English

中文(wén)
經營活動 / Business activities
2023年7月公司主要活動 2023-08-08 10:40:02
  1. 友好(hǎo)交流
    7月12日,首鋼鵬龍領導應邀來(lái)我司天津空(kōng)港基地參觀指導工(gōng)作(zuò)。在公司領導陪同下(xià)參觀了(le)我司空(kōng)港基地,參觀後雙方就企業經營發展、運營模式和(hé)未來(lái)規劃及合作(zuò)契機等進行了(le)座談交流,共同希望拓展多領域的合作(zuò),利用(yòng)各自(zì)優勢,實現(xiàn)互利共赢。

  2. 管理(lǐ)提升
    進入了(le)雨季,爲應對(duì)極端天氣,7月20日公司召開(kāi)了(le)緊急會(huì)議(yì),成立了(le)汛期應急工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組。應急工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組進行了(le)全面的工(gōng)作(zuò)部署:
    應急工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組及基地全體人員進入防汛應急緊急狀态,全面盤點防汛物資,24小(xiǎo)時(shí)内防汛物資全部到(dào)位;
    汛期安排兩人一組的24小(xiǎo)時(shí)值班,極端天氣時(shí)安排四人一組的24小(xiǎo)時(shí)值班并安排好(hǎo)備勤人員,備勤人員做到(dào)随叫随到(dào);
    啓動汛期巡檢機制,兩小(xiǎo)時(shí)巡檢一次,發現(xiàn)異常及時(shí)處理(lǐ);
    啓動汛期運輸和(hé)裝卸的預防措施,确保貨物安全。

  3. 公司活動
    3.1.
    在中國共産黨成立102周年之際,中汽陽光黨支部以“永遠跟黨走 共營好(hǎo)陽光”爲主題,組織全體黨員幹部一起認真觀看(kàn)《黨在革命搖籃井岡山時(shí)艱苦創業的奮鬥曆史》宣傳片,深刻感受了(le)革命前輩崇高(gāo)的信仰追求和(hé)偉大(dà)的井岡山精神。在井岡山精神的鼓舞下(xià),全體黨員重溫了(le)入黨誓詞,再次體會(huì)作(zuò)爲一名共産黨員的使命責任,立志在工(gōng)作(zuò)崗位樹立旗幟楷模作(zuò)用(yòng)。活動結束後全體黨員幹部積極開(kāi)展了(le)捐款獻愛心活動,捐款獻愛心活動早已成爲公司的光榮傳統,這(zhè)個光榮傳統将伴中汽陽光一路同行。


    3.2.
    2023年7月6日,關總和(hé)北京奔馳采購高(gāo)級經理(lǐ)李景剛先生共同爲中汽陽光中心實驗室揭牌,拉開(kāi)了(le)中心實驗室開(kāi)始正式運營的序幕。李景剛先生在中心實驗室成立的緻辭中,表達了(le)對(duì)中汽陽光中心實驗室成立的衷心祝賀,對(duì)中汽陽光公司的發展理(lǐ)念和(hé)企業文(wén)化給予了(le)高(gāo)度的贊揚,同時(shí)也(yě)送出了(le)對(duì)中心實驗室及公司未來(lái)發展的美(měi)好(hǎo)祝願。
    中心實驗室落成讓公司的合作(zuò)夥伴看(kàn)到(dào)了(le)公司對(duì)質量把關的嚴格要求,進一步提高(gāo)了(le)合作(zuò)夥伴對(duì)中汽陽光的信任,同時(shí)合作(zuò)夥伴也(yě)都表達了(le)要與中汽陽光進行深入的技術交流和(hé)加強相互合作(zuò)的意向。


    3.3.
    7月15日中汽陽光舉辦了(le)以“中汽大(dà)家庭、歡樂一家親”爲主題的首屆家庭日活動。本次家庭日活動分7個環節:公司領導緻辭,“猜猜猜”遊戲,才藝表演,參觀廠(chǎng)區(qū),托球跑競技比賽,抽獎,書法、羽毛球、乒乓球、棋類、
    飛(fēi)镖、KTV等文(wén)體娛樂。
    通過本次活動,家人們不僅對(duì)公司的生産經營和(hé)企業文(wén)化有了(le)進一步的了(le)解,更通過交流,增加了(le)彼此的感情,增加了(le)公司的凝聚力。家人們一緻祝福中汽陽光越來(lái)越好(hǎo),再創輝煌,期待下(xià)一次的相遇!
    3.4.
    7月24日,公司上(shàng)半年述職、公司發展研讨會(huì)在公司天津空(kōng)港物流基地召開(kāi),本次述職、研讨會(huì)分中層述職、公司發展研讨、總經理(lǐ)總結三個環節。在公司發展研讨會(huì)環節中,管理(lǐ)層之間進行了(le)相互提不足、提建議(yì)的分析讨論。大(dà)家開(kāi)誠布公,針對(duì)每個人的建議(yì)都很(hěn)尖銳,但(dàn)大(dà)家都虛心接受,表示在今後的工(gōng)作(zuò)中克服缺點,不斷改進和(hé)提升自(zì)己的認知(zhī)和(hé)工(gōng)作(zuò)方法。
    最後,關總從(cóng)公司的發展方向、組織結構、業務定位、人才培訓、管理(lǐ)提升、規模提升6個方面進行了(le)總結并指出,開(kāi)展任何工(gōng)作(zuò)都不容易,都會(huì)遇到(dào)困難,但(dàn)是:辦法總比困難多!相信了(le)才會(huì)有,不是有了(le)才相信!