一、8月份，我們的生産和(hé)經營面臨着諸多巨大(dà)的挑戰：

1.受全球芯片市場供應短缺的影響，我們的客戶也(yě)在不斷地調整産量，給我們的庫存及資金(jīn)占用(yòng)帶來(lái)了(le)巨大(dà)的挑戰；

2.公司新基地建設從(cóng)決策到(dào)啓動，時(shí)間緊，任務重，各項改造工(gōng)程交叉進行，給我們的施工(gōng)難度帶來(lái)了(le)巨大(dà)的挑戰；

3.新基地建設和(hé)武清物流基地搬遷同步進行，給我們物流工(gōng)作(zuò)帶來(lái)了(le)挑戰；

 面對(duì)上(shàng)述嚴峻的挑戰，公司各部門(mén)積極主動、團結協作(zuò)，使得各項工(gōng)作(zuò)在合規合法原則的指導下(xià)，緊張有序、平穩運行。物流員工(gōng)隊伍的凝聚力得到(dào)穩固，新基地建設竣工(gōng)在望，搬遷工(gōng)作(zuò)正式啓動在望。

 二、公司管理(lǐ)也(yě)在不斷發現(xiàn)問題、不斷完善中前進，特别是如何利用(yòng)薪酬獎勵機制，有效地

1.調動員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性與主動性；

2.提高(gāo)員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)效率與工(gōng)作(zuò)質量；

3.提升員工(gōng)的個人績效，進而提升公司的績效；

4.加強員工(gōng)之間團結協作(zuò)的能(néng)力進而加強公司的凝聚力； 

5.增加公司不斷引進人才的吸引力等方面，公司面向全體員工(gōng)展開(kāi)了(le)全面的調查。

  公司希望通過調查，廣泛分析大(dà)家的建議(yì)，拿出一套員工(gōng)和(hé)公司雙赢的薪酬激勵機制，力争在2022年伊始，展現(xiàn)出一個全新的公司管理(lǐ)文(wén)化。  

期待全體員工(gōng)再接再厲，迎接金(jīn)九銀十的收獲!