4 月份的公司生産經營活動，雖有各種預警，但(dàn)在全體員工(gōng)的共同 努力下(xià)，成績斐然，如同芬芳四月，春意盎然！

事(shì)業一部，面對(duì)各種危機，全方位尋求解決方案，制定了(le)各種應急措施，保證了(le)奔馳試模料的準時(shí)交付，解除了(le)受歐洲疫情影響的安全庫存預警。事(shì)業一部運營團隊在危機中學習，在危機中成長，最終經受住了(le)危機的考驗。

事(shì)業二部，在市場競争日益激烈的情況下(xià)，運籌帷幄，市場開(kāi)發取 得了(le)顯著成效，1-4月份銷售收入已經接近2020年全年的銷售水(shuǐ)平。

事(shì)業三部，是公司剛剛成立的開(kāi)發事(shì)業部，在人員配備不到(dào)位的情況下(xià)，不僅全力開(kāi)發市場，同時(shí)也(yě)在不斷完善管理(lǐ)體系。

在公司經營穩步發展的同時(shí)，公司管理(lǐ)也(yě)在不斷地提升：

1. 綜合管理(lǐ)對(duì)公司網站(zhàn)從(cóng)五個方面進行了(le)全面的升級：公司基本信息、主營業務、企業風(fēng)采、企業文(wén)化和(hé)誠聘英才。升級後的公司網站(zhàn)，不僅是客戶快(kuài)速了(le)解公司信息的一個窗口，更是宣傳公司品牌形象、文(wén)化建設和(hé)員工(gōng)風(fēng)貌的一個平台。

   
   

   

   
   

2. 随公司不斷發展，公司各項管理(lǐ)制度也(yě)在不斷優化。經公司法律顧問審核，4月份更新了(le)《薪酬管理(lǐ)制度》、《員工(gōng)出勤管理(lǐ)度》、《員工(gōng)績效考核制度》。三個管理(lǐ)制度不僅體現(xiàn)了(le)2021年度公司薪酬的大(dà)幅普漲，更統一了(le)員工(gōng)福利報(bào)銷的标準，并使員工(gōng)績效考核更加公平、合理(lǐ)。

   
   

3. 公司頒布了(le)《生産現(xiàn)場安全檢查管理(lǐ)辦法》。該辦法明(míng)确了(le)公司管理(lǐ)部門(mén)和(hé)屬地管理(lǐ)部門(mén)的職責分工(gōng)，對(duì)公司的日常安全檢查、定期例行檢查和(hé)屬地行政部門(mén)要求的檢查列出了(le)詳細的内容，要求各崗位員工(gōng)要真正做到(dào)檢查到(dào)位，不流于形式。同時(shí)綜合管理(lǐ)組織了(le)武清和(hé)濟南物流基地的“五一”前安全檢查。檢查發現(xiàn)了(le)一些(xiē)小(xiǎo)的隐患，并要求及時(shí)改進。特别是公務車保養等方面的檢查，要做到(dào)責任到(dào)人，人盡其責。

   
   

4. “誠信、勤奮、共赢、可持續發展”是我們的企業精神，其中誠信是我們企業精神的基礎。4月份公司相關商務人員參加了(le)北京奔馳組織的“合規理(lǐ)念分享”，對(duì)構建與維護合法合規、公平競争、互利互信的營商環境，有了(le)進一步的認識。

5.  節前“健步走”是公司的常規活動。“健步走”，它走的不僅是姿勢、速度和(hé)距離，它走的更是耐心、毅力和(hé)精神。公司“奧森10公裏”健行者的老(lǎo)隊伍中新人勇入，預示着公司發展後繼有人。公司三地“健步走”活動的圓滿結束，象征着4月帷幕已經悄然落下(xià)， “紅(hóng)五月”的新征程已經開(kāi)啓。

   
   

6. 

7. 

8. 

9.