11月份我們的生産經營受到(dào)了(le)前所未有的挑戰！ “新冠”疫情持續并在全球蔓延，特别是在歐洲的蔓延，給我們歐洲供應商的生産造成巨大(dà)的影響，給我們的國際運輸造成巨大(dà)的影響。    北京奔馳在疫情面前不退不讓，不斷增産；歐洲供應商不能(néng)滿足我們的訂單，造成貨物短裝；船(chuán)公司不能(néng)按時(shí)起運，造成到(dào)貨延遲。這(zhè)種腹背受敵的嚴峻形勢和(hé)挑戰是前所未有的。    戰鬥在一線的同事(shì)頂着巨大(dà)的壓力，堅守着自(zì)己的崗位，尋求一切的可能(néng)保産保供。作(zuò)爲後方的員工(gōng)，我們不能(néng)站(zhàn)在一線去迎接挑戰，我們能(néng)做的就是做好(hǎo)自(zì)己的本職工(gōng)作(zuò)，盡一切努力給予一線戰友最好(hǎo)的支持！   衷心期待公司全體員工(gōng)團結一心，群策群力，頂住壓力，渡過難關！    盡管公司面臨着巨大(dà)的保産挑戰，但(dàn)仍堅持培訓，不斷提升自(zì)己的業務 能(néng)力和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平。

1. 11月13日公司邀請(qǐng)北京物資學院的5位專家教授到(dào)公司進行了(le)安全庫存專業知(zhī)識的培訓和(hé)交流。專家們對(duì)我們的安全庫存管理(lǐ)給予了(le)充分的肯定并願意和(hé)我們共同研究，建立中汽陽光的安全庫存管理(lǐ)模型，進一步提升公司的安全生産、精益管理(lǐ)水(shuǐ)平。

2. 11月28日，公司邀請(qǐng)知(zhī)名OEM的金(jīn)屬材料管理(lǐ)專家進行金(jīn)屬材料方面的專業培訓。專家具有針對(duì)性的培訓，深入淺出，通俗易懂，使大(dà)家不僅提升了(le)自(zì)己的專業知(zhī)識，更對(duì)汽車行業的發展有了(le)進一步的認識。

3. 11月19日，公司黨組織和(hé)工(gōng)會(huì)代表公司慰問了(le)石景山區(qū)社會(huì)福利院，他(tā)們帶去了(le)公司全體員工(gōng)的問候。公司将一如既往地以盡社會(huì)責任爲己任，盡一切努力促進和(hé)諧社會(huì)的發展

4. 随公司不斷發展，公司各項管理(lǐ)制度也(yě)在不斷優化。11月份公司對(duì) 《國内出差報(bào)銷管理(lǐ)制度》和(hé)《員工(gōng)考勤制度》進行了(le)優化。優化後的兩個制度更合理(lǐ)，更有利于公司健康發展。

5. 根據員工(gōng)的建議(yì)，公司人力資源完成了(le)員工(gōng)薪酬結構優化的調研報(bào)告，12月份完成優化方案的批準，2021年1月1日正式實施。

6. 人力資源根據《員工(gōng)崗位評估體系及定向培養培訓制度》，對(duì)公司全體員工(gōng)進行了(le)面對(duì)面的交流。通過崗位評估，将每個員工(gōng)的個人崗位資 質、發展規劃和(hé)公司的崗位要求及發展結合起來(lái)，重新定崗，真正做到(dào)人盡其才并有目标、有目的地培養發展人才。

7. 爲進一步提高(gāo)員工(gōng)績效考核的作(zuò)用(yòng)和(hé)效率，以便及時(shí)發現(xiàn)問題、及時(shí)改進、及時(shí)獎懲，公司決定增加員工(gōng)績效考核頻次，即實行月考核制度。2020年第四季度開(kāi)始試行，2021年1月正式實施。同時(shí)增加和(hé)績效考核挂鈎的考核基數，以提升激勵的效果。公司各項管理(lǐ)制度的建立和(hé)完善，都是爲公司健康發展和(hé)穩定生産保駕護航。希望我們每位員工(gōng)不僅是公司流程制度的執行者，更是流程制度建立、優化的建議(yì)者、監督者。

                我們都在一條船(chuán)上(shàng)！