10月是收獲的季節！

1.公司今天的發展成就，離不開(kāi)工(gōng)行的大(dà)力支持。爲進一步加強和(hé)工(gōng)行的合作(zuò)關系，中汽陽光黨支部和(hé)南禮士路支行第三黨支部進行了(le)題爲“團結協作(zuò)謀發展，聯合黨建譜新篇”的聯合黨日活動。關總帶隊和(hé)南禮士路支行行長一行參觀了(le)我們的主要客戶北京奔馳并進行了(le)有關業務交流。工(gōng)行領導肯定了(le)我們的業務模式，對(duì)我們的發展前景充滿預期，承諾

将給予我們一如既往的支持并希望和(hé)我們在金(jīn)融更多領域開(kāi)展合作(zuò)

2. 事(shì)業一部全體員工(gōng)通過9月30日爲期一天的團隊建設，加強了(le)團隊的凝聚力和(hé)向心力，加深了(le)員工(gōng)對(duì)企業文(wén)化的了(le)解，強化了(le)員工(gōng)追求卓越的信念！他(tā)們把這(zhè)種信念，帶到(dào)了(le)黃金(jīn)周之後緊張的工(gōng)作(zuò)中。通過他(tā)們的積極努力，公司的經營業績實現(xiàn)了(le)曆史同比最好(hǎo)水(shuǐ)平。  事(shì)業一部在保生産任務的同時(shí)，不斷加強培訓，苦練基本功，造就了(le)一支真正能(néng)打硬仗的團隊。   運營管理(lǐ)的代理(lǐ)負責人曾姝，将自(zì)己的業務經驗，總結、整理(lǐ)成培訓資料，和(hé)各部門(mén)員工(gōng)進行經驗交流和(hé)分享；   物流/技術質量對(duì)20名員工(gōng)進行基本功摸底考試，以了(le)解員工(gōng)實際操作(zuò)水(shuǐ)平，并有針對(duì)性地進行培訓和(hé)提升。

3. 事(shì)業二部在市場競争日趨激烈的情況下(xià)，努力拼搏。根據10月份的經營業績，銷售額有望實現(xiàn)2019年3倍的奮鬥目标。

   事(shì)業二部在深耕中國重汽業務的同時(shí)，加大(dà)了(le)山東地區(qū)其他(tā)業務的開(kāi)發，特别是在EPS新材料的推廣上(shàng)，通過不懈努力，簽署了(le)首批試驗料訂單。

4. 事(shì)業三部在搭建組織構架的同時(shí)，争分奪秒，開(kāi)啓了(le)市場調研等一系列市場開(kāi)發工(gōng)作(zuò)

5. 和(hé)諧勞動關系是企業可持續發展的基礎，是社會(huì)和(hé)諧的内在要求。公司經過近20年發展，根據國家的法律法規，建立了(le)比較完善的勞動用(yòng)工(gōng)機制和(hé)員工(gōng)薪酬福利機制。特此公司獲得了(le)2019年度“北京市西城(chéng)區(qū)星級和(hé)諧勞動關系先進單位”榮譽稱号和(hé)獎金(jīn)，以資鼓勵。

6. 10月18日，在北京物資學院40周年慶典活動的“中國物流論壇”環節，肖偉同志代表公司向物資學院的10名優秀學生頒發了(le)北京鑫雷爍科貿有限公司獎學金(jīn)，以鼓勵在校學生好(hǎo)好(hǎo)學習，爲将來(lái)的建功立業打好(hǎo)基礎。除公司和(hé)北京物資學院的5年獎學金(jīn)項目之外(wài)，校企雙方還将在更多的領域開(kāi)展戰略合作(zuò)。

7. 公司的采購+平台項目、機器人項目和(hé)運輸管理(lǐ)系統已經完成前期的調研工(gōng)作(zuò)，項目管理(lǐ)團隊正在和(hé)第三方進行方案的最終确定和(hé)成本優化。三個項目将根據最終的方案和(hé)商務談判結果分别分期啓動。

8. 随公司管理(lǐ)不斷提升，管理(lǐ)體系也(yě)在不斷完善。10月份公司發布了(le)《員工(gōng)崗位評估體系及定向培養培訓制度》和(hé)《幹部管理(lǐ)制度》。

   a) 《員工(gōng)崗位評估體系及定向培養培訓制度》，從(cóng)多個維度對(duì)公司的标準崗位進行定    義并對(duì)該崗位員工(gōng)的任職資格進行評估，根據任職資格的評估結果，制定該員工(gōng)的定向培養或培訓計(jì)劃。

     該制度将在2020年底首先對(duì)重要崗位的員工(gōng)進行評估，根據評估結果在2021年度進行崗位聘用(yòng)調整。

b) 《幹部管理(lǐ)制度》規定了(le)公司幹部包括競聘、民主選舉、考核等一系列培養、任用(yòng)辦法。該制度旨在建立一個公平、公正的幹部任用(yòng)機制，給員工(gōng)一個施展自(zì)己才能(néng)的機會(huì)。公司正在試用(yòng)該制度評選事(shì)業一部負責人，非常期待評選結果。