12月26日，随北京奔馳2018最後一輛車下(xià)線，北京奔馳“大(dà)幹一百天，決戰四季度”完美(měi)收官，全面完成了(le)2018年經營任務。2018的經營業績達到(dào)了(le)曆史最好(hǎo)水(shuǐ)平，這(zhè)是公司全體員工(gōng)共同奮力拚搏的結果。在此，公司管理(lǐ)層向全體員工(gōng)表示衷心的感謝(xiè)，并希望全體員工(gōng)繼續努力，争取更大(dà)的成績！

   随公司經營業績的提升，管理(lǐ)水(shuǐ)平也(yě)在不斷提升。公司生産的SAP系統和(hé)行政管理(lǐ)的OA協同平台，爲公司的精益管理(lǐ)提供了(le)保證。2019年兩個系統在進一步完善的基礎上(shàng)，一定會(huì)爲公司發展錦上(shàng)添花(huā)。

  公司在全力保證當下(xià)生産的基礎上(shàng)，積極開(kāi)拓新領域。和(hé)沈陽鋼加的戰略合作(zuò)，爲中汽陽光的業務拓展開(kāi)辟了(le)一種新模式；和(hé)北京物資學院的戰略合作(zuò)，爲公司可持續發展提供了(le)管理(lǐ)、知(zhī)識、人才方面的支持。

公司對(duì)管理(lǐ)層進行的“基本管理(lǐ)課程”的轉訓，取得了(le)非常好(hǎo)的效果，這(zhè)也(yě)是公司在培訓方面的一種創新。今後将充分利用(yòng)這(zhè)種轉訓的形式，以達到(dào)事(shì)半功倍的效果。